| 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計方案的取舍 |
| 來源： 點擊數(shù)：1008次 更新時間：2020/1/14 15:20:13 |
| 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計不是藝術(shù)創(chuàng)造，它有太多的限制條件，還要考慮使用過程中的意外情況。我將外觀設(shè)計的限制因素分為四大塊，分別1主體結(jié)構(gòu)、2流行趨勢、3差異性和4企業(yè)形象。這4點分別制約了外觀設(shè)計的四大特征:基本形態(tài)和人機(jī)交互(形式與位置)、造型風(fēng)格和CMF、個性化、家族化。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計方案的取舍。 1.主體結(jié)構(gòu) 主體結(jié)構(gòu)就是實現(xiàn)產(chǎn)品功能的核心結(jié)構(gòu)，在新品開發(fā)初期的概念開發(fā)和選擇階段確定，通過樣機(jī)進(jìn)行驗證和改良。 制約外觀因素: 輪廓大形&人機(jī)交互。  設(shè)計基本思路: a.越注重技術(shù)含量的產(chǎn)品，主體結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，對外觀設(shè)計需求越低，甚至只需少量的人機(jī)設(shè)計即可，如機(jī)械設(shè)備;反之技術(shù)含量越低的產(chǎn)品，對外觀設(shè)計的依賴性越大。 b.在主結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行外觀設(shè)計，要揚(yáng)長避短，使得整個產(chǎn)品更符合用戶審美; c.優(yōu)化設(shè)計人機(jī)界面，使其更實用舒適。 Ps:科學(xué)的主體結(jié)構(gòu)是好產(chǎn)品的根基，很多學(xué)生產(chǎn)品設(shè)計作品乍看還行，但經(jīng)不起推敲，就是因為主體結(jié)構(gòu)不合理，存在致命缺陷，實用性幾乎為零，比如機(jī)構(gòu)安全性。 2.流行趨勢 這是外觀設(shè)計最重要的制約因素，主要分為設(shè)計趨勢和消費趨勢。 設(shè)計趨勢: 行業(yè)產(chǎn)品整體造型風(fēng)格和CMF發(fā)展趨勢; 消費趨勢: 主要是目標(biāo)消費群體的喜好變化，如價格、功能特點等。 制約外觀因素: 造型風(fēng)格和CMF。 3.差異性 相對于現(xiàn)有產(chǎn)品而言新品外觀設(shè)計具有一定的差異性，現(xiàn)有產(chǎn)品不僅包括競爭企業(yè)產(chǎn)品，還包括企業(yè)自身已推出的同類產(chǎn)品。在成熟的產(chǎn)品市場中，外觀新穎的產(chǎn)品更容易吸引消費者的注意力。 制約外觀因素:細(xì)節(jié)或者整體感覺要有新意。 設(shè)計基本思路: a.差異性是外觀設(shè)計的雙刃劍，控制的好，能做出個性亮眼的新設(shè)計，口碑銷量雙豐收，如iPhone4; 差異性過大，在草圖階段就可能被斃掉或擱置，也可能作為實驗性產(chǎn)品或個性定制產(chǎn)品小量推出，總之很難成為爆款或者主流; 差異性過小又會導(dǎo)致新設(shè)計缺乏新意，甚至被貼上山寨標(biāo)簽，再漂亮的設(shè)計方案也不會被采納。 b.產(chǎn)品設(shè)計初期應(yīng)鼓勵天馬行空的想法，越是夸張個性的設(shè)計，越有助于打開思路，最終做出新穎的設(shè)計方案。這點對于不斷更新的快消品的外觀設(shè)計尤為重要。 c.差異性過大而被斃掉的方案可作為設(shè)計案例儲備保留，或者直接做成概念產(chǎn)品，注冊個外觀專利，發(fā)布出去看看市場反應(yīng)，說不定有驚喜。 Ps:差異性最難把握的是量，同時最重要的也是量，如何做到收放自如，這只能靠豐富的行業(yè)經(jīng)驗
4.企業(yè)形象 對于企業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)形象最直接的宣傳者，新產(chǎn)品的線條、風(fēng)格、配色等所有外觀要素都與企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)相輔相成。未來樹立獨特的企業(yè)形象甚至可以無視流行趨勢。這一點在汽車外觀設(shè)計上尤為明顯。 制約外觀因素: 與自家產(chǎn)品相比既要有共同點又要有差異性。 設(shè)計基本思路: 汽車外觀設(shè)計不敢談，在此只說說我所從事的刀具產(chǎn)品設(shè)計里，感受到的企業(yè)形象對外觀設(shè)計的影響。 a.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是第一要素。一個成熟企業(yè)的每一款產(chǎn)品在開發(fā)之初就確立了精準(zhǔn)的市場定位，包括消費群體、風(fēng)格特征、材料工藝、成本預(yù)算、銷售渠道等等，任何一點不符合既定目標(biāo)的設(shè)計方案會被直接pass,所以對于客戶或上司的設(shè)計任務(wù)一定要咨詢清楚。 b.從細(xì)節(jié)入手，熟悉企業(yè)既有產(chǎn)品的風(fēng)格特征。越大牌的產(chǎn)品，細(xì)節(jié)越多，可從線條、倒角、接縫等一系列細(xì)節(jié)開始，探尋并總結(jié)品牌的產(chǎn)品特性，往往在探索的過程中就會冒出許多思路。 c.在現(xiàn)有熱銷產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)形象和流行趨勢稍作修改，往往是品牌產(chǎn)品設(shè)計捷徑。(捷徑偶爾走走可以，一直想著抄近道最后會連大路在哪都忘了，學(xué)會研究趨勢和需求，做獨創(chuàng)設(shè)計才是工業(yè)設(shè)計師的成長之路。) 四大因素，融匯貫通，效率第一 A、外觀設(shè)計的一般順序1-2-3-4，且類似一個金字塔,從下往上，逐級堆砌，直至完成外觀設(shè)計，最后的企業(yè)形象往往就是打個LOGO。這種流程走一遍效率很低，僅適用于全新產(chǎn)品的研發(fā)。 B、企業(yè)要根據(jù)自身產(chǎn)品特點對這4大塊進(jìn)行取舍，如臺燈、風(fēng)扇燈傳統(tǒng)小家電產(chǎn)品外觀設(shè)計只要2-3就行，1主體結(jié)構(gòu)已是非常成熟的了，直接用。只能硬件的創(chuàng)業(yè)公司多多關(guān)注1，附帶點2、3也就足夠了。這樣可以最高效的外觀設(shè)計。 C、最復(fù)雜的是成熟產(chǎn)品的外觀設(shè)計，一般要求既要引領(lǐng)潮流，還要符合企業(yè)形象，還只給很短的時間。我一般用的方法是4-3-2，直接從企業(yè)形象開始，從細(xì)節(jié)分析企業(yè)既有產(chǎn)品的風(fēng)格特點，結(jié)合市場上的新趨勢進(jìn)行設(shè)計。對企業(yè)形象分析和流行趨勢把握都要非常準(zhǔn)確，這要依賴定期的企業(yè)市場調(diào)研或者個人長期的市場觀察，干一行愛一行，多看行業(yè)相關(guān)雜志公眾號，慢慢地自然就會了。 D、如果設(shè)計時間充裕資金充足，就能做到4-3-2-1，通過優(yōu)秀的外觀設(shè)計和更舒適的人機(jī)界面，迫使產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行大革新，然后反復(fù)驗證新主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，一旦成功，就是一款革命性的新產(chǎn)品，甚至開辟全新的市場!如果失敗，也會為企業(yè)帶來一定的技術(shù)儲備和經(jīng)驗教訓(xùn)。當(dāng)然一般來說失敗的概率更高，尤其對于缺乏高級人才的公司，折騰一年半載什么都沒搞出來，才發(fā)現(xiàn)新品開發(fā)最大的成本是試錯成本。 E、目前已經(jīng)很難出現(xiàn)全新的顛覆性的新品設(shè)計了，各大公司的都是以對既有產(chǎn)品零部件進(jìn)行技術(shù)或設(shè)計創(chuàng)新為主要研發(fā)方向。熟練運用這四大外觀限制和設(shè)計方法，如果再有扎實的設(shè)計功底和一定的經(jīng)驗，個人認(rèn)為勝任國內(nèi)絕大部分公司的工業(yè)設(shè)計師崗位絕不是問題。 |
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上海壹途工業(yè)設(shè)計有限公司，有一支具有成熟的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)團(tuán)隊，業(yè)務(wù)覆蓋各類主流行業(yè)，掌握行業(yè)前沿設(shè)計理念，設(shè)計作品迎合潮流，在保證設(shè)計新穎的同時，兼顧產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料工藝和組裝等關(guān)鍵指標(biāo)。
